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近年来，全球新一轮科技革命在加速推进，使得速运行业也开始进入高质量创新发展阶段。为了能获得更硬核的竞争力，各大速运企业纷纷加码人力资源挖掘，跨越速运董事长胡海建也让企业与员工共同成长。

高竞争性的薪酬激励制度，让员工工作有奔头。跨越速运采用多种综合的薪酬制度，例如宽带薪酬制度、业务计提制度、年薪制度、股权激励制度等，针对不同层次的员工，不同工种的员工群体，实施极其具有针对性的薪酬激励制度，充分发挥薪酬的激励作用，让员工具有饱满的工作热情，高涨的工作积极性。

贴心的福利制度和员工关怀机制，让员工生活有暖意。跨越速运建立跨越公益基金，针对病困、住院员工，或其他急需的员工提供援助，解决员工困难；为员工提供年节假日定制化福利礼品，以及宿舍、班车、食堂等实实在在福利，提高员工的满意度；制定员工免息贷款的福利，为员工提供不同程度额度的免息贷款，解决员工城市安家立业的需求。

畅通的职业发展通道及广阔的发展空间，让员工发展有通路。公司建立完善的职位职级体系，包含管理序列、技术序列、操作序列及专业序列四大序列；同时，公司快速的发展带来广阔的发展机会，跨越速运定期举办内部公开竞聘，鼓励新员工参与、尝试、获取晋升与发展。

跨越速运董事长是谁？现在，在跨越速运董事长胡海建的带领下，跨越速运不但成为了行业知名速运企业，也成为了行业领军企业，更成为了人才“引力场”。