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我们正在经历一个复杂多变的时代，我们正在经历一个高速发展的时代，我们正在经历一个VUCA时代。时代的发展进一步印证了自然法则适者生存，不少企业因为思维的固化、停滞、落后被时代淘汰。企业需要顺应时代发展的走向，快速适应商业竞争环境的变化，主动拥抱竞争，迎接挑战，寻求变革，积极转型才能在不确定中找到确定。

面对新趋势、新常态、新格局企业要敢于创新，勇于突破打破常规。目前国际环境复杂多变，俄乌战争还在持续，能源、粮食危机在欧洲蔓延；国内宏观结构面临挑战，“提质缓速”开启“双循环”模式；科技迭代加速，数字化、智能化快速走进我们的工作和生活。

新思维打开新局面，解决新问题，做一个长期主义者，考虑长期的健康可持续化发展。更好去理解ESG从环境、社会和公司治理三个维度评估企业经营的可持续性与对社会价值观念的影响，企业持续不断的创造价值是生产下去的根本。

重要转变一：传统生产升级为客户导向，以客户为中心，走近我们的目标客户、细分客户，收集获取他们需求和需求迭代变化。目标市场是企业的着力点，高效地、直接地为目标创造价值。贴近用户场景，从客户需求到用户场景的有效链接形成强有力的价值链建立起持续化。

重要转变二：销售导向升级为数据导向，进入科技数字化、高新智能化时代，数字化转型是企业发展的核心战略。升级数字化——形成数字化——利用数字化，进一步实现效率的提升、体验感提升、价值链提升、信息流转提升。

重要转变三：企业导向升级为生态导向，去中心化打造价值链，良性健康的竞争环境，利他的商业模式，健康可持续化的生态链成为重点。升级经验理念，用开放创新的心态拥抱变化，追求共生、共赢、共享的商业环境，社会化协同发展形成生态链、生态圈。